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O que é um MVP e como ele ajuda o seu negócio?

MVP significa Produto Mínimo Viável e vem da sigla em inglês para Minimum Viable Product. Isso quer dizer que um MVP nada mais é do que construir a versão mais simples e enxuta de um produto, empregando o mínimo possível de recursos para entregar a principal proposta de valor da ideia. Isso também te ajuda a validar o produto antes de seu lançamento.

Sabe aquela grande ideia que você teve e agora quer empreender? Uma das metodologias mais conhecidas para o desenvolvimento de produtos e serviços é a do Produto Mínimo Viável. 

 

3 passos simples para criar e melhorar seus MVPs

Eles são os seguintes:

  • Definir a proposta de valor
  • Testar a resposta do mercado
  • Iterar

 

Passo 1: Definir a proposta de valor do seu produto/serviço para o MVP

Todo modelo de negócio começa com a hipótese de que determinada proposta de valor atrairá a atenção do mercado e gerará receita a ponto de obter lucro. Pense qual é a proposta de valor do seu negócio. 

 

Passo 2: Testar a resposta do mercado

Após desenvolver um MVP que contemple a proposta de valor, é hora de entender o interesse do mercado no produto a ponto de justificar o investimento.

Existem muitas formas de validar a ideia. Uma delas é fazer um teste alpha, que consiste em lançar o produto ou serviço para um público controlado. Já no teste beta, divulga-se o MVP para o público geral.

Atenção: os lançamentos controlados são mais indicados para soluções que podem apresentar problemas inesperados caso haja muita demanda. 

 

Passo 3: Iteração

Após o teste do Produto Mínimo Viável, é chegada a hora de interpretar os feedbacks recebidos.

Nem tudo o que o usuário diz faz real sentido para o seu modelo de negócio, mas ainda assim o mercado é a melhor forma de testar o seu modelo de negócio.

Antes de realizar o investimento, avalie se a sua hipótese precisa de mais testes. Então, priorize o que realmente faz sentido para a construção de valor da sua proposta.

 

5 dicas para criar um MVP

  1. Foque na proposta de valor central e na criação da hipótese.
  2. Faça benchmarking para encontrar atalhos. Aprender com os erros dos outros é sempre mais barato e economiza muito tempo de desenvolvimento.
  3. Antes de testar qualquer MVP, saiba o que é um resultado bom ou ruim e como medi-lo.
  4. Aplique o seu MVP a um contexto realista. Usar amigos e família como representações do mercado costuma enviesar drasticamente os dados e pode motivar decisões equivocadas.
  5. É sempre interessante criar métricas para o seu negócio. Elas fornecerão os aprendizados necessários para você replicar acertos e evitar erros.

 


É isso pessoal! Espero que tenham gostado. Até mais!

Carreira em testes de software: como iniciar?


Olá Pessoal,


Esses dias eu recebi um e-mail, pelo formulário de contatos aqui do blog, e decidi escrever um post sobre o assunto pois obviamente fiquei animada 😃😃😃. A pessoa me perguntou como fazia para iniciar a carreira na área de testes, deu uma breve descrição sobre sua formação e trabalho e perguntou se era isso mesmo. 

Show né? Vou tentar explicar para vocês. Vamos do início então:

Que formação devo ter para iniciar a carreira de testes?

Conheço várias pessoas com faculdade e sem faculdade trabalhando nessa área de testes de software. Existe um caminho único? Claro que não! 
As faculdades das áreas de tecnologia/informática são as mais comuns. Os testadores com formação em TI são conhecidos como testadores mais técnicos por eles não terem medo de "mexer no computador". Com o tempo eles adquirem experiência em negócio. Nas faculdades de Sistemas de Informação e Análise e desenvolvimento de Sistemas é comum ter uma matéria de Testes de Software.
Mas isso não quer dizer uma uma faculdade como Psicologia, Recursos Humanos, Contabilidade e Administração, entre outras, não possam gerar testadores. Muito pelo contrário. Eles sabem como ninguém o negócio das mais variadas áreas, pois estudaram a fundo o tal "negócio". Exemplo: a pessoa que cursa ou está cursando Recursos Humanos sabe como ninguém como se calcula uma folha de pagamento de funcionário nas mais variadas situações. Por isso, essas pessoas são chamadas de testadores de negócio.
Independente da formação superior escolhida, as especializações e os MBA's específicos de testes ou engenharia de software normalmente não requerem formação superior na área de TI. O mesmo vale para certificações técnicas.

Como iniciar a carreira de testes numa empresa?

As empresas que contratam pessoas para a área de testes normalmente querem que o candidato tenha experiência em testes ou que conheça o negócio da empresa em questão. As vezes, na sorte mesmo, aparecem vagas de estágio de testes para quem não tem experiência com testes nem negócio. Mas essas vagas de estágio em testes são raras.


Como iniciar a carreira de testes se não tenho experiência?

O caminho mais comum é iniciar trabalhando com suporte. Suporte ao usuário, suporte ao sistema, tanto faz aqui. Isso vai te dar experiência no negócio.

O que é esse "negócio"?

O "negócio" que você vai adquirir experiência é uma linha de produto que você vai atender. Por exemplo: se você presta suporte à usuários de ERP, com o tempo você adquire conhecimento em algum módulo dele (financeiro, contábil, produção, manufatura, logística, etc.). Esse conhecimento adquirido é o conhecimento em negócio.

Fora a faculdade, o que você recomenda estudar?

Hoje a área de testes está indo cada vez mais para linha de automação de testes. Então sugiro você estudar sobre frameworks que consigam automatizar processos. Os mais conhecidos são os que gravam tela ( Selenium é o mais famoso, e TestComplete. Outra ferramenta legal e bem fácil de usar é o Katalon). Onde eu trabalho estamos usando o CodecepJS que usa o Selenium de forma embarcada.
Outra coisa legal é que quase todas as empresas (de Startup a grandes empresas) criam APPS para tudo. Então ter a expertise de "fuçar" aplicativos mobile também é legal.  
Certificações na área de testes também são legais por N motivos:

  1. Você não precisa ter curso superior para tirar;
  2. Você aprende muito;
  3. Algumas tem validade internacional.

Além disso, não posso deixar de falar nos cursos de especialização e MBA que existem e abordam sobre testes de software.


Você possui outro caminho? Entra em contato para incrementar o post! 😄
Espero que tenham gostado, até mais! 😃

O ano dos 5 Cs - vulgo 4 Cs


Se você é um pouco interessado no mundo dos negócios, sabe que este ano será difícil como 2015


também foi. Se os próprios empresários dizem isso, quem é um mero trabalhador para contradizer, certo? Certo, só olhar os preços no mercado pra ver que o salário está cada vez mais curto a cada compra mensal.

Pra driblar a crise, os executivos estão comentando em 5 Cs: controle de custos, cultura, compliance e criatividade. Sinceramente eu acho "controle de custos" como sendo 1 "C" só, mas OK. Vamos Aos "C"s:

O controle de custos todo mundo vê: as embalagens dos produtos mudam, as capas das revistas ficam mais vagabundas, a quantidade de salgadinho num pacote diminui, o peso da barra de chocolate diminui mas não o preço, a quantidade de cópias na impressora passa a ter um limite semanal, etc..

A cultura organizacional diz respeito a um dos motivos que fazem a empresa diferente das demais. São os valores, crenças e rituais que uma organização específica tem. Olhando assim parece algo abstrato como "a imagem que a empresa quer passar para o mercado", mas é muito mais que isso. Eu amo esse ponto de visto perante os olhos de um colaborador, pois cria uma diferenciação que faz com que aquele colaborador goste de trabalhar numa certa organização. Exemplo: empresas de TI que comemoram o dia da toalha com eventos diferentes, empresas de produtos infantis que comemoram o dia das crianças com o trabalho com fantasias, etc.. As vezes chega a parecer até uma causa social de tão bem ambientada que essa cultura está, mas esta é uma discussão pra outra hora.

O termo compliance, para que não sabe, tem origem no verbo em inglês to comply, que significa agir de acordo com uma regra. Parece contraditório possuir cultura organizacional, compliance e criatividade juntos. Se você teve esse sentimento de contradição é por que sua visão de "seguir uma regra" te remete à amarras e leis que te prendem e não à liberdade de criatividade dentro de muros pré estabelecidos que não te sufocam. São regras sim, mas que não sufocam.

Agora, falar em criatividade até é engraçado. Quem aqui não conhece uma empresa que possui um programa de ideias que é a maior furada? O felizardo que não conhece, um dia conhecerá. ;) A ideia principal é a mesma em praticamente todas as organizações: mostrar uma ideia de melhoria de um produto ou uma ideia de novos produtos/nichos de mercado em troca de algum prêmio (na maior parte das vezes). O fato é que algumas empresas modificam a ideia e as tornam suas. Sem ideia, sem prêmio.
Claro que o cenário contrário existe. Numa entrevista pra revista Pequenas Empresas Grandes Negócios de Dezembro de 2015, o empresário Nizan Guanaes falou muito sobre a criatividade, mas ele focou muito em novos nichos numa crise. O que faz todo o sentido. A pessoa que encontra um nicho de mercado numa época de crise é criativa. Um exemplo? Agronegócio! Quantas empresas referências em agronegócio você conhece? Possivelmente nem ouviu falar que o cara do campo que trabalha com grãos, pecuária e afins precisa de sistema. É aí que entra o nicho em época de crise/redução de custos e perdas. Eu posso dizer que sou feliz em trabalhar num local que percebeu esse nicho a pouco mais de 1,5 anos antes dessa entrevista pra revista mencionada acima. Após muitas feiras de agro já conquistamos vários clientes grandes, então pude ver que isso está fazendo toda a diferença toda a vez que vejo os números do faturamento. Quem só percebeu isso agora está tentando correr atrás do prejuíso. Ainda dá tempo, mas a quantidade de Startups sendo criadas pra facilitar a vida de quem trabalha com agro é tão grande, que logo me vem a mente uma boiada imensa passando por uma porteira pequena correndo em direção à liberdade (no caso das Startups, correndo na direção do cliente).

Até o próximo post. :)