SAFe - um Framework ágil

A sigla SAFe significa Scaled Agile Framework, que em tradução livre seria um framework para

escalonamento ágil. Ele é um framework de desenvolvimento criado pela IBM para permitir às empresas de grande porte a utilização de práticas ágeis. De acordo com o site do framework, ele serve para abranger toda a organização, operando nos níveis de portfólio, programa e time.

Mas por que não colocam o Scrum numa empresa de grande porte, em vez de um framework ágil? 

Essa pergunta é fácil de ser respondida. Empresas de grande porte possuem controle, indicadores (para particição de lucros por exemplo), acionistas e , normalmente, certificações ISO. As certificações ISO requerem um processo que todas os colaboradores da empresa conheçam. Só assim a empresa consegue a recertificaçao.

Como funciona o SAFe?

Retirada do site do framework, a Big Picture do SAFe (abaixo) resume em um fluxograma os processos abrangidos pela metodologia. Nessa figura é possível observar os principais elementos trabalhados pelo framework SAFe, incluindo os conceitos de time, programa e portfólio, que serão detalhados a seguir.

Big Picture SAFe

Partindo do menor nível, temos o conceito de time dentro da metodologia. Esse fluxograma pode ser observado na parte debaixo da figura. Os times são formados por um número médio de sete a dez pessoas, incluindo desenvolvedores, testadores, scrum master (SM) e product owner (PO). O formato de trabalho, dentro dos times, é similar ao conceito de scrum, por meio de sprints. São realizadas entregas em curtos períodos que, somando com as entregas dos demais times, formam um incremento de programa, que agrega valor para o cliente. Além disso, o framework se baseia na utilização das metodologias ágeis Kanban, Scrum e XP para a realização de sprints de desenvolvimento.

O conceito de programa é justamente esse conjunto de vários times trabalhando para realizar as entregas para o cliente. Essa entrega maior é chamada, dentro da metodologia do SAFe, de trem (Agile Release Train), e é composta por 5 ou 6 sprints dos times. Na figura da Big Picture SAFe, essa etapa pode ser observada no fluxograma central. Os papéis que compõe esse processo são o RTE, Product Management, System Architect e Business Owners. Esses atores fazem o controle do backlog de programa, definindo prioridades e encaminhando as demandas para cada time, a nível de Feature. As entregas realizadas pelos times ocorrem por meio da cerimônia de Sprint Demo – apresentação dos itens desenvolvidos a serem aprovados pelo PO.

Já o nível de portfólio é composto por membros que devem ter a visão estratégica da organização. Eles são responsáveis por definir prioridades com o cliente, alocar as demandas no backlog dos times, a nível de Épico (iteração maior), organizar entregas, encaixar as necessidades dos clientes nas demandas para o desenvolvimento, etc.

Referências

Scaled Agile Framework – SAFe. Disponível em: <http://www.scaledagileframework.com/>. Acesso em: 16 de maio de 2017.